黑龍江振興發展闖新路（公民眼·走東北 看振興③）

  行走在祖國的東北角，奔走风尘的調研路上，一次次地與弯曲的大江大河撞個滿懷，再凝睇它們俯首東去。

  從採油機星羅棋布、不舍晝夜的大慶，到鬆濤如海、群山疊翠的伊春，再到沃野千裡、阡陌相連的佳木斯……走進特征各異的地市縣區，眼見黑龍江省處處涌動著發展的生机與機遇。“闖出一條新形勢下老工業基地振興發展新路”，習總書記的殷切期望，正在黑龍江廣大干部群眾的尽力耕耘下變為現實。

  路好，車輛奔馳在鬆嫩平原，一片片湖泊驀地涌入眼皮。窗外畫風別具一格：蘆葦叢中，驚起幾隻東方白鸛，與叩向田野的採油機相映成趣。

  經過半個多世紀的開發，雖然剩下儲量仍然巨大，但大慶主力油田已進入后油藏階段，进步採收率乃重中之重。

  可您知道嗎，採收率若想进步一個百分點，有多難？有人將其比作百米短跑国际紀錄再縮短0.1秒。

  走進大慶油田岩心庫，這裡寄存著時跨20多億年的地層岩心樣本，大慶油田首席技術專家伍曉林雙手捧出兩塊質地緊密的砂岩：左手，二次採油后仍呈黑褐色，似乎還沁出油香﹔右手，則是三次採油后“吃干榨淨”的土黃。

  “採收率打破60%，達到國際領先水平。”伍曉林眉角一揚。大慶已建成全球規模最大的三次採油生產基地，通過三次採油技術累計生產原油3億噸。

  面對“硬骨頭”，前后歷經5600屡次試驗，伍曉林率團隊解決了一個個“卡脖子”難題，研制出國產表面活性劑，創新研發了復合驅技術，三次採油能從岩石縫裡把油“洗”出來。

  “我們力爭打破四次採油技術，讓原油採收率最終達到80%，比國外專家認定的‘極限’還要高出10個百分點。”深夜，大慶油田勘探開發研讨院實驗中心大樓依舊燈亮如晝，採收率研讨一室主任曹瑞波已帶領團隊連續一周吃住在辦公室。

  “這種驅油模擬實驗一旦開始，就要一連幾天晝夜監測，中間不能停！”曹瑞波緊盯U形瓶上的刻度——每0.1毫升驅油才能进步的背面，是上千次的驅油劑配方重組實驗。

  以科技創新為支撐，大慶油田探究出国际領先的陸相砂岩油田開發技術，累計获得科技效果1.1萬多項，这中心还包含國家科技進步特等獎3項。而這仅仅黑龍江深度開發“原字號”的一個縮影——2022年，全省規模以上“原字號”工業企業營業收入7714.8億元，同比增長12.4%。深挖資源利用率，“再造一個新大慶”不再是遙遠的願景。

  來到哈爾濱電氣集團佳木斯電機股份有限公司的機座加工自動化生產車間，自動叉車送來毛坯物料，機床隨即自動運轉，指令均發自雲端，物料按生產計劃自動分配、排產。

  “我們自主研發生產的超高效電機，比一般電機節能約15%。”工藝部金工室主任孟繁齊語帶骄傲。但是，就在幾年前，其關鍵部件——機座的加工圓度、同軸度遭受瓶頸，生產質效遲遲得不到躍升。

  “通過數字化演示車間改造，打通‘信息孤島’，車間人工減少多半，加工圓度、同軸度进步350%以上，一次合格率挨近100%。”說這話的，是畢業於清華大學的哈電集團創新與數字化部副總經理劉新新——新人新氣象：她在一線廠區從事新材料研發效果杰出，獲得“全國青年崗位能手”稱號，上一年通過公開競聘，轉型走上办理崗位。改造升級、增效提質，像這樣的數字化演示車間，黑龍江全省已有229個。

  一組數字很說明問題：2022年，黑龍江省工業固定資產投資同比增長11.8%，高於全國中等水准1.5個百分點，其间工業技術改造投資同比增長42.8%，高於全國33.7個百分點。

  大國重器“輕”起來、“飛”起來，引領老工業基地發展提檔升級。本年上半年，黑龍江裝備工業增加值同比增長8.6%。規模以上工業高技術制作業增加值同比增長18%，高於全國16.3個百分點。

  既要做優存量，又要做大增量。“原字號”“老字號”甩掉了“黑大重粗”的舊標簽，“新字號”這“第三篇文章”也讓人眼前一亮：

  在哈爾濱安天科技集團股份有限公司，才智指揮中心大屏幕的數據實時更新：安全威脅檢測引擎，正在全球30億部智能移動終端設備上運轉——這讓安天穩坐全球移動安全引擎供應商的“頭把交椅”。

  公司迅猛發展，黨委副書記賈大雷深有感觸，“是研發補助、科技創新券等一系列扶持方针，全面激發了高新技術企業的生机。”

  10年來，黑龍江省實施了三輪“科技型企業三年行動計劃”，聚集量質齊升，構建科技型中小企業、高新技術企業、創新式領軍企業梯次培养體系。到2025年，數字經濟首要產業增加值佔全省生產總值比重將達到10%。

  而這，仅仅黑龍江正在打造的“四大經濟發展新引擎”之一：把構建現代化產業體系作為振興發展的重中之重，當地把目光瞄准數字經濟、生物經濟、冰雪經濟和創意設計產業。

  老基地裝上新引擎，黑土地“種”出新業態，加速溢出的是轉型紅利。上一年，中國石油首個水面光伏項目——大慶油田星火水面光伏演示工程實現並網發電。從发掘“地火”到清潔代替，採油機、濕地、蘆葦、鷗鳥還有瓦藍的成排光伏板，就在我們眼前，美妙地交融在一同。

  “中國糧食！中國飯碗！”作為全國糧食生產大省，上一年黑龍江的糧食總產量達到1552.6億斤，佔全國的11.3%。能够說，全國9碗飯，1碗產自黑龍江。

  走進佳木斯冬梅大豆食物有限公司加工車間，機器轟鳴間，一粒粒圓滾滾的大豆經過脫皮、脫渣、除臭，變身豆奶粉、豆漿粉等多種產品。

  “科技賦能，咱黑土地產出的大豆有了新賣法。”公司總經理王雍凱遞過來一盒剛出爐的豆粉，上面一行宣傳語很夺目：质料來自寒地黑土，種植半年，休養生息半年。脫皮機、離心分離設備、真空除臭……這家大豆深加工企業，擁有發明專利12項、外觀專利21項、實用新式專利27項，有30個產品被認定為綠色食物，遠銷10余個國家和地區。

  高天厚土、稟賦優良，但黑龍江不滿足於農業大省的既有優勢，而是錨定建設農業強省目標，捉住“糧頭食尾”“農頭工尾”，推動糧深加工，不斷延長壯大產業鏈。现在，黑龍江規模以上農產品加工企業已超過1900家，上一年實現營收3379.2億元，全省首要農產品加工轉化率達到60%以上。

  假如說精深加工體現的是硬件水准，那麼農業經營方法、生產組織办理則是對“軟實力”的考量。

  涣散的小農戶“各自為戰”，規模化生產“干不了、干欠好、干了不劃算”，制約著農業現代化發展。在北大荒，一張張生產保管訂單讓我們看到了新氣象。

  “上一年我經營的420畝地的化肥是在農場買的，質量好，價格還實惠。本年2925畝地的肥料悉数從農場採購，比別的当地廉价兩三萬元！”黑河北安市趙光鎮趙光村乡民於麗麗一邊從車上卸化肥，一邊算著經濟賬。

  原來，北大荒集團趙光農場有限公司與周邊村庄開展土地保管协作達到2.43萬畝，其间全程保管2.1萬畝。“通過土地規模化經營、投入品統一採購、農作物模式化培养等標准化生產，應用12項老练增產技術，大豆畝均增產100斤、玉米畝均增產200斤。”趙光農場有限公司農業科技服務中心主任李海成如數家珍。本年，趙光村全程保管土地上積增加了37.5%，達到3.3萬畝。

  “做給農民看，帶著農民干，幫著農民賺。”一見面，北大荒農服集團總經理王翠賢稱自己是黑土地上最大的“田管家”，“省內外的23家區域農服中心便是咱的‘服務隊’，我們把北大荒先進的種植技術和办理模式移植到当地，本年要打造100個全程保管服務演示點。”

  黑龍江正在全省推進農業生產保管服務，上一年全程保管服務面積已達3035萬畝，同比增加1000萬畝，增幅達49%，有力地促進了農業生產節本增效。

  通過發展壯我们庭農場、農民协作社等新式農業經營主體，进步農業生產組織化程度，现在黑龍江已發展農民协作社9.5萬個、家庭農場6.17萬家，土地規模經營面積達1.47億畝。

  鄉村不僅是農業生產的空間載體，也是廣大農民的家園。黑龍江振興發展，鄉村振興不可或缺。

  近年來，黑龍江省實施農村人居環境整治进步工程，扎實推進農村廁所革新、日子废物管理、日子废物污水管理、村容村貌进步等重點作业，農村環境相貌明顯改进，農民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。僅上一年一年，就新建了龍江民居省級試點村24個、省級美麗宜居村庄303個，95%以上的村庄實現干淨整潔有序……一個個宜居宜業和美鄉村，成為龍江大地上的一道道亮麗風景。

  鬆花江北、太陽島上，花香动人肺腑。水面上，群鷗嬉戲追逐，肥美的魚蝦讓遠來的候鳥大飽口福﹔比肩接踵的游人紛紛掏出手機，拍下這水天一色的愜意日子。

  2022年，全省空氣質量優良天數份额達到95.9%，創有監測記錄以來歷史最優﹔鬆花江干流國控斷面水質，歷史上初次悉数達到Ⅲ類﹔在全國污染防治攻堅戰成效查核中，黑龍江連續3年被評為優秀等級……生態保護喜報頻傳。

  伊春，溪流林場。沿著生態步道，攀上林巔，俯视鬆海，滿眼綠意惹人醉。伊春森工集團黨委書記、董事長李忠培分外健談，饒有興致地向我們講起《熊出沒》這部動畫片：“你們發現沒有，最早，光頭強和熊大、熊二還是‘對頭’，现在他卻放下了電鋸、當起了導游，和動物們一同守護大森林。這就叫‘藝術來源於日子’，我們森工人都是護林的‘光頭強’！”

  轉到山外，坐上養順農家院的炕頭。“新中國建立前，老爺子闖關東，就在這片林子干起伐木匠。”年近七旬的劉養順盤著腿給我們想念家史，“我18歲就‘子承父業’，工種却是‘升級換代’，開了一輩子‘爬山虎’履帶運輸車，那玩意兒油漬麻花的，老遭罪了。”

  2016年5月，習總書記到伊春市上甘嶺林業局溪流國家森林公園視察時來到劉養順家。彼時，伊春已經全面中止天然林商業性採伐。習總書記鼓勵我们“多找新的門路”。劉養順頭一個“吃螃蟹”，在自家院裡開起了溪流林場榜首家農家樂，主打特征山野菜。幾年探索下來，宅院擴大到百余平方米，能同時招待15桌客人，年收入10多萬元，更帶動老工友們開起了30多家農家樂。本年“五一”假日，家家早早訂滿。老劉用濃重的東北口音感嘆：“變化真是老迈了！”

  “本年，我們正在打造‘森林大廚房’線下體驗和線上銷售途径，讓伊春的藍莓、紅鬆籽、黑木耳、樺樹汁等綠色有機森林食物加速走出大山、走上餐桌。”李忠培接過話頭，“要不，先在‘養順農家院’開個體驗店，讓你家小子搞直播帶貨？”

  劉養順的兒子叫劉同濤，大山裡有啥“寶貝”，他門兒清——這名80后现在走上與祖輩父輩天壤之别的新路，當起了林場管護員。自3月進入防火期以來，他每天都巡護在小興安嶺林區，用手中的“護林通”終端，將重要防火點位的巡查情況實時上傳。隨著斗极導航技術的應用，伊春森工的許多管護區，已經形成人機互補、空位結合的立體保证新格局。

  樺南林業局有限公司百年蒸汽火車旅行區，復古蒸汽機車又拉響了汽笛，不過不再是把林木運出深山，而是載著游客觀光體驗林區的美景美食與充滿时代感的森工大院﹔東北重要煤炭生產基地七台河市，正對35處煤礦進行綠色礦山改造升級，曾經的“煤都”蝶變為擁有“三山兩湖一河”的山水園林城。

  江河縱橫、水網布满的湯原縣，17名縣級河湖長、82名鄉級河湖長、179名村級河湖長6年來巡河6萬余次。水清了，有機水稻種植面積擴大了，鄉親們的錢袋子更鼓了。種糧大戶邢雲啟笑言：“過去河長們要‘嚴防死守’農業面源污染，現在我们伙兒主動減用化肥除草劑。咱守護的綠水青山，便是搬不走的金山銀山！”

  上一年，黑龍江省首單25萬噸二氧化碳當量、500萬元的森林經營碳匯項目买卖在伊春森工誕生。曾經“靠山吃山、靠林吃林”的森工人茅塞顿开：“原來咱天天守著一座‘綠色銀行’！”现在，伊春的森林覆蓋率已进步到83.8%，“林都”的“儲蓄”越來越豐厚。

  大森林、大濕地、大湖泊、大界江、大冰雪，守護好龍江特征生態圈，便是為高質量發展“儲值”、賦能！

  產業生態比如灌溉，而干部便是“精准到戶”的一根根管道。走龍江看變化，變化最大的是干部才能與作風。

  齊齊哈爾再往東北，高速公路車行不過一個鐘頭，便到殷实縣。全省67個縣，殷实的經濟排名長期徜徉在中游，名不副實，有點尷尬。

  比上缺乏，比下有余還不成嗎？不！前些年，聽說益海嘉裡投資有限公司要建項目，30萬噸的水稻加工廠，投資1億元，殷实縣聞風而動，榜首時間建立專班、招商引資。時任縣農業局副局長的董龍福，從此當起了“三大員”——

  先當“推銷員”：在哈爾濱三環外的益海嘉裡廠區旁，董龍福和搭档找家小旅馆租住了120多天，“我倆擠一屋，一天租金百十來塊錢，條件差點，就圖個省，更圖個近。”工廠上班，董龍福上門，一回生二回熟，摸清了對方的投資意願與需求。

  再當“調研員”：4個月的誠意“游說”，換來了企業到殷实縣實地调查。農業基礎、土地用水、區位交通，當地的稟賦令企業來了興趣，提出請殷实縣在10天內出具一份關於周邊200公裡半徑內農業生產情況的調研報告。“200公裡半徑？那可涵蓋黑龍江、吉林、內蒙古3省份的30多個縣市區！”殷实人敏銳地意識到，企業要有“大動作”。縣裡開足馬力，調動各方資源。“我們連續熬了幾個通宵，按時供给了一份詳盡可信的報告。”讓董龍福欣喜的是，企業看到報告連連稱贊，“你們效坦率高！”

  還當“駕駛員”：企業動线個月的建設勘测，了解情況的董龍福給他們開了3個月的車，“全程‘地陪’，跑遍了周邊的農田、工廠、协作社。”本来計劃投資1億元、建設規模30萬噸的水稻加工項目，最终擴大到投資110億元、涵蓋玉米大豆等6種作物深加工、主體及配套項目總加工才能達450萬噸。

  董龍福現任殷实縣分管工業的副縣長，“繼續對接益海嘉裡，歸根結底，當好企業的‘金牌服務員’！”上一年，益海嘉裡項目已實現產值46.17億元，殷实縣在全省經濟綜合排名比较2021年躍升了21個位次，真实開始“殷实”起來！

  推動項目看才能，服務發展顯作風。黑龍江堅持把改進干部作風作為振興發展的重要保証，上一年在全省開展機關“才能作風建設年”活動，引導各級干部針對才能不行、作風不優等問題破堅冰、闖新路、謀振興。

  “短少投資規模5億元以上科技含量高、產業拉動力強的大項目，實際运用內資發展后勁缺乏﹔食物產業佔我市工業經濟一半，但產業鏈條短、產品附加值低，對高質量發展貢獻不夠﹔由於主導產業發展緩慢，现在園區工業總產值、稅收與預期目標存在距离……”本年4月，在佳木斯市推動高質量發展研討（季度作业總結布置）暨典型問題評查復盤作业會議上，相關部門當面查擺問題、提出整改措施，動真碰硬、跟蹤督辦。

  在佳木斯，這些年，當地重點聚集17個經濟服務部門、6個執法監督部門、9個面向企業群眾服務的窗口單位，抓“關鍵少數”、抓重點攻堅、抓專題調度，將深化機關才能作風建設轉化為进步營商環境的具體行動。“才能不夠，作風不硬，抓發展便是空談。”佳木斯市委書記叢麗認為，“才能作風建設是政治任務，也是当地振興發展的內在需求，要‘深練內功’、往實裡走，防止‘兩張皮’、單擺浮擱的問題。”上一年，佳木斯在全省才能作風建設綜合查核中位列地市榜首，換來的是佳木斯國家農業高新技術產業演示區成功獲批等實實在在的發展紅利。

  近年來，哈爾濱市深化推進“領導干部走流程”活動，聚集經營主體最困擾、制約發展最杰出的營商環境與作風問題，要求各部門“一把手”走流程、坐窗口、跟執法，通過親身發現問題倒逼剛性制度改革，现在這項機制已在黑龍江全省推廣。

  煉好作風，塑新環境。今日的龍江大地，扛起作風建設永遠在路上的政治擔當，获得了干部作風持續向好、營商環境不斷優化的明顯成效，“山海關不住、投資進龍江”的杰出態勢，讓振興發展的鏗鏘脚步向前、再向前！

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