店主：自从咱们开这超市以后，咱们老百姓这块更方便了一些，咱们这些商品比其它的东西要便宜一些，老百姓对这块购物不像其它那些小卖点之类的东西。另外，咱们李书记给咱提供免费的场地，也是给大家伙带来了一个便民、利民，像其它的我深有体会的是，我的收入在原有的基础上增加了点，还有我们这几个店员在平时也是在家种地，在家待着的，李书记建了这个超市以后，实实在在也解决了一些老百姓的就业问题。

（同期）李景云：我们在那边搞了一个旅游景点（乡村旅游），现在还没有带动起来，但是现在已经投入（建设）了，这边有荷花池，有鲜族风味的一个饭店，这个饭店已经建完了。因为这边主要就是朝鲜的归侨，所以我们就想打这个（牌子），而且这边中华路要延伸过去，想利用这个地理（优势），这一个地区就在村边上，我们现在这房都建完了，这是我企业投的，然后由华侨村去经营，收益归村里。

李景云的企业始建于二十世纪八十年代，那时改革开放度过了充满争议的时期。一些深谙国情、头脑精明同时又有魄力、敢于实干的人，继续着具有历史意义的探索，李景云就是这里面之一。

（同期）李景云：86年我就任王家农场副厂长，89年的时候就是这一个农场的党委第一副书记、第一副厂长，然后兼国营王家农场旭东实业集团公司的总经理，98年体制改革，我就任盘锦旭东实业集团公司的董事长兼总经理。

李景云的企业多次被评为“省小巨人企业”和“文明单位”、“市级守合同重信用单位”。一个实业家把企业做好，是能力，也是本分，更重要的是在做企业之外。

（同期）王家镇党委书记于长军：李老板应该说非常热心，非常有爱心，非常有经济头脑，2008年我们两委换届的时候，党委就毅然决定启用景云做华侨村党组织书记，村委会主任。

2008年，盘锦旭东实业有限公司与华侨村达成共建关系，李景云走马上任华侨村党总支书记。自上任那天起，“实实在在的为村民做点事”就是成为李景云心上的一句话。而“千方百计让农民增收”是李景云为华侨村办实事，出的首张牌。

（同期）李景云：当时我们的想法，就是说让华侨村的村民在收入上要增加提高一定的收入，因为当时华侨村大家的收入就是和别的村基本持平，所以说我们围绕提高人均收入这方面，我们采取了几个步骤，一个是我们搞了订单农业。去年如果说普通的种植，按照说一斤到大约就是在1.5毛钱左右一斤，走这订单农业之后，按照品种不一样，搞订单农业每斤水稻大约能征收3-4毛钱，因为品种不一样，均价3-4毛钱，别小看这笔账，单产一亩地在1300斤左右，那也就是说一亩地增收500块钱左右，一亩地就增加300-500块钱，就不一样，老百姓不接受，村民不接受，搞订单农业将来赔了怎么办，当时我给农户有过承诺，我说如果你征收了是你们农户，如果说你要是收一岔，比如说达不到大家原来收益，亏多少我给补多少，公司给补。这样去年这才有一部分人搞了订单农业。

（同期）农户：目前来说，就是现有的土地，增收现在是十分艰难，为啥说，土地有限，村里李书记来了以后，他为了更好的提高大伙的收入，又给大洼裕农联系让我们种植优质水稻，根据去年种植一年的情况去看，每亩地照正常水稻多收入500块钱还得多，这是订单。

农户：今年大伙的积极性相当高，还没等裕农来，一听这风那都去了，这个确实好，人家到时候何时交何时要，钱还及时到位，还不拖欠，那很受欢迎。

李景云：现在40%左右是订单农业，剩下还不是，但在2013年没问题，我们全部达到订单农业。这一项上，一亩地增加500的线万，五千亩地就增收多少，就能增收250万，这250万华侨村1000多口人，人均增收就是200多块，别看小，但这里是有一种账算的。

做实业出身的企业家，对风险和成本有着天生的敏感，已过耳顺之年的他依然不辞劳苦地奔走于村里乡间，实践着如何使农民增收最大化？

李景云：现在完成的是这部分，这边完成了，现在50多了，现在60栋了，今年还得建。

李景云：这个棚菜县委县政府，镇委镇政府都给予了很大的支持，现在我们建一个百栋大棚的区域，划出一块准备建百栋大棚，现在已完成60栋。

李景云：这里头都是反季节蔬菜，这个我们村里头是下一翻力的，组织大家出去参观、学习，又把外边的人请进来讲课，而且除了镇里、县里给一些扶持之后，我企业也给，钱花不是很多，但是我们也给做了一些配套，鼓励农户种大棚，这个大棚收益就是说一栋大棚，因为一开始管理上、经验上有些欠缺，效益一年这一栋大棚大约能剩2万块钱，现在逐步就好，如果经营得得体好的话，这一个大棚这一个冬季，它是反季节，应该在3万块钱的收益肯定是没问题的。如果要实现100栋大棚的线万。

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